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透视国产手机产业关注厂商最新动态

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来源: 作者: 2018-12-29 18:36:27

行业是全价值链的竞争,质量、产品、技术、供应链、渠道终端任何一个环节都会影响市场的表现。而这其中质量则是重中之重,没有哪个环节离得开对产品质量的要求。而近年来,对国产质量质疑的声音此起彼伏,对国产质量的投诉居高不下。回首过去的2004年,彩屏大战、价格战、渠道战,战事连连。展望2005年,面对日益下降的利润,众多品牌的竞争、高库存促使行业趋向白热化竞争状态。真正赚钱的厂家不到1/3,行业步入微利时代已是大势所趋。如何面对2005年的中国市场,专门采访了内行人士,他们以自己的经营经验,向讲了一些实质性的问题,笔者认为国产要长期生存持续发展,首先要过的是产业的三道坎。

(1)生产企业不掌握核心技术

许多企业在生产上采用贴牌、OEM方式,而OEM的母体较少国际著名品牌;OEM的机型很多不是母体品牌中当时最好的机型;OEM的质量管理可能有失控之处。由于对原核心技术平台的硬件或软件技术的不了解,不了解原有平台上的设计缺陷,对该类型潜在性质量问题无法解决,在这样的平台上引申并设计出不同型号的个性化,会导致出现具有一致性的质量问题,但企业却无法从根本上解决。

(2)转型过快

电信管理局公布的数字显示,2002年共核发进许可证404张,是2001年的2.16倍。2003年上半年,核发的进许可证又达312张。也就是说在1年半的时间中,生产企业就推出了716款新型,供2.3亿户移动消费者选择。这就像一枚硬币的两面:一面是新机型不断面市,迎合了消费者喜新求异的心理;另一方面是30家拥有生产GSM牌照和19家拥有CDMA牌照的厂商中,为了抢占市场而仓促推出新机型、得到进许可证后不再重视质量者绝非个别,致使有关的投诉率居高不下。

(3)品牌观念有误区

据悉2003年厂商电视广告费达20亿元,它们所投入的高额广告,在今年利润越来越低的情况下将以牺牲产品质量补偿。随着市场竞争激烈、企业要从这个“初级阶段”(广告阶段)走入实质阶段,即企业产品要通过高质量、低成本、有特色来树立品牌。国产质量差的问题已引起信息产业部的重视,自2003年第三季度起,信息产业部电信管理局将不定期对已获得进许可证的移动进行抽样检测;复检结果仍不合格的,该型号的进许可证将被注销,不再拥有销售资格。

要提高质量和服务,国产厂商必须摆脱急功近利的心态,告别那种一味拷贝的模仿方式,把提高质量作为企业的生产动力。同时,笔者也和几家国产厂商的相关负责人就如何提高质量进行了交流,让我们一起来关注国产厂商的最新动态和如何打算以追求技术研发为其立足市场的根本的。

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